Prof. Dr. Alfons Madeja Unternehmensberatung

Unternehmensberater Nürnberg

Adresse
Prof. Dr. Alfons Madeja Unternehmensberatung

Straße - Nr.
Laufamholzstr. 116
PLZ - Ort
90482 Nürnberg (Unterbürg)
Telefon
0911-54818-0
Fax
E-Mail
Web
Karte Karte Laufamholzstr. Nürnberg
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Kurzprofil Prof. Dr. Alfons Madeja Unternehmensberatung
"Vermeidung von Forderungsfällen in der Insolvenz und rechtliche Möglichkeiten". Nähere Informationen entnehmen Sie bitte dem Anhang. Für Fragen stehen wir Ihnen gerne zu Verfügung. Mehr
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Typische Tätigkeiten & Begriffe dieser Branche
  • Beratungen auf betriebswirtschaftlichem Gebiet durchführen
  • Beratungen auf sicherheitstechnischem Gebiet durchführen
  • Beratungsaufträge suchen
  • betriebswirtschaftliche Begleitung von Insolvenzverfahren
  • Büro-Arbeiten erledigen
  • Computer-Kenntnisse einsetzen
  • Den Kunden die Notwendigkeit der Durchführung verschiedener Projekt erklären
  • E-Mails schreiben
  • EDV einsetzen
  • Eigenwerbung betreiben Nürnberg
  • Einkaufsoptimierung planen
  • Einsetzen von methodischen Kompetenzen
  • Einzelcoaching anbieten
  • Entwicklung des Personals vorantreiben
  • Existenzgründer beraten
  • Finanzierungsbeschaffung durchführen
  • Flexibel auf neue Situationen reagieren
  • Fragen von der Firmenleitung beantworten
  • Fusionen besprechen
  • Gesprächsprotokolle erstellen
  • größere Projekte durchführen Nürnberg
  • Hilfestellung bei der Entwicklung des technischen Bereiches geben
  • Im Team arbeiten
  • Ist-Situation erfassen
  • Kooperationspartner miteinbeziehen
  • Krisenmanagement durchführen
  • Kunden Vorschläge für die Geschäftsentwicklung unterbreiten
  • Kundenbetreuung durchführen
  • Mit Auftraggebern telefonieren
  • Mit der Management-Abteilung der Unternehmen sprechen
  • Mitarbeiter entlassen
  • Mitarbeiter miteinbeziehen
  • Neue Systeme einführen
  • Notwendige Entscheidungen treffen
  • Optimierungskonzepte erstellen
  • Personalentwicklungsberatungen offerieren Nürnberg
  • Risiken abfedern
  • soziale Pläne umsetzen
  • strategische Angelegenheiten besprechen
  • Tätigkeiten im Risikomanagement durchführen
  • Umstrukturierungen mit Führungsebene besprechen
  • Umstrukturierungen planen
  • Unternehmen aus den roten Zahlen retten
  • Unternehmen bewerten
  • Unternehmen nach Übernahmen zusammenführen
  • Unternehmen über Förderungsmöglichkeiten aufklären
  • Unternehmenserweiterung durchführen
  • Unternehmensprozesse begleiten
  • Verkürzungen von Produktionszeiten planen
  • Vermeidung von Risiken
  • Vorbereitung von Unternehmensverträgen
  • Vorschläge für die Geschäftsentwicklung unterbreiten
  • Vorträge halten
  • Wachstumsprojekte vorantreiben
  • Wirtschaftliche Existenz des Unternehmens sichern
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